Trao đổi với phóng viên, ông Đoàn Vũ Long, Phó Giám đốc Chi nhánh Luyện đồng Lào Cai cho biết: Bên cạnh ảnh hưởng của dịch Covid-19 trong những tháng đầu năm, hoạt động của đơn vị còn gặp nhiều khó khăn do tiến độ cung ứng vật tư, linh kiện, thiết bị phục vụ sản xuất chậm do chiến lược zero covid của Trung Quốc, các cửa khẩu giao thương với nước bạn ngừng thông quan dài ngày; Nhà máy Luyện đồng Bản Qua (nhà máy 2) vẫn đang trong giai đoạn hiệu chỉnh công nghệ và công nhân tiếp tục phải bồi dưỡng, đào tạo để làm chủ thiết bị mới; việc tiêu thụ sản phẩm đồng tấm cathode chậm và giá đồng từ tháng 7 giảm từ 9.000 USD/tấn xuống còn hơn 7.000 USD/tấn. Khó khăn là vậy, nhưng với sự quyết liệt của Đảng ủy, Ban Giám đốc trong điều hành, sự phối hợp linh hoạt giữa các phòng chuyên môn, phân xưởng sản xuất và quyết tâm của người lao động, các nhà máy vẫn duy trì sản xuất an toàn, hiệu quả.

Hoạt động sản xuất tại Chi nhánh Luyện đồng Lào Cai.

Theo đánh giá của Chi nhánh Luyện đồng Lào Cai, các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật thực hiện 9 tháng năm 2022 đều đảm bảo theo kế hoạch. Cụ thể, trong 9 tháng năm 2022, Nhà máy Luyện đồng Tằng Loỏng (nhà máy 1) sản xuất hơn 9.908 tấn đồng cathode (đạt hơn 79% kế hoạch năm); 441,81 kg vàng thỏi (đạt hơn 83% kế hoạch năm); hơn 632 kg bạc thỏi (đạt hơn 125% kế hoạch năm); 35.651 tấn axít sunfuric sản xuất (đạt gần 81% kế hoạch năm); 3.314 tấn thạch cao sản xuất (đạt gần 133% kế hoạch năm). Nhà máy 2 sản xuất hơn 12.585 tấn đồng cathode sản xuất (đạt gần 70% kế hoạch năm); 401 kg vàng thỏi (đạt trên 83% kế hoạch năm); 448 kg bạc thỏi (đạt trên 92% kế hoạch năm); 44.005 tấn axít sunfuric (đạt 65,19% kế hoạch năm); 553 tấn thạch cao. Tiền lương bình quân của người lao động đạt hơn 14 triệu đồng/người/tháng, bằng gần 103% kế hoạch giao năm 2022.

Đạt được những kết quả trên là do Chi nhánh Luyện đồng Lào Cai tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác quản trị nội bộ, điều hành sản xuất, trong đó chú trọng chất lượng sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị; thực hiện các giải pháp nâng cao hiệu quả để gia tăng sản phẩm và xử lý bán thành phẩm. Ngoài ra, chi nhánh điều chuyển xỉ lò lên Chi nhánh Mỏ tuyển đồng Sin Quyền xử lý để giảm tồn bán thành phẩm tại 2 nhà máy. Chi nhánh Luyện đồng Lào Cai cũng xây dựng hệ thống định mức tiêu hao vật tư, nguyên - nhiên vật liệu và định mức sửa chữa các cấp tại nhà máy 2. Tiếp tục triển khai công tác quản trị tinh gọn made in Vietnam, từ đó thay đổi tư duy, nhận thức của người lao động.

Để tiếp tục nâng cao chất lượng, hiệu quả sản xuất, chi nhánh tập trung thực hiện một số giải pháp trọng tâm trong thời gian tới, đó là: Kiện toàn công tác khoán quản trị chi phí tại 2 nhà máy, kiểm soát chặt chẽ và kịp thời điều chỉnh định mức kinh tế kỹ thuật cho phù hợp với thực tế sản xuất. Giải quyết các vấn đề về công nghệ tại Nhà máy Luyện đồng Bản Qua, tối ưu hóa các thông số công nghệ và chuẩn hóa quy trình thao tác đảm bảo năng suất, chất lượng sản phẩm và các chỉ tiêu công nghệ đạt được theo thiết kế; điều tiết nguồn nguyên liệu tinh quặng đồng Sin Quyền và tinh quặng đồng mua ngoài một cách hợp lý… “Chúng tôi cũng đặc biệt khuyến khích công nhân, người lao động đẩy mạnh nghiên cứu, đưa ra nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, ứng dụng tiến bộ khoa học - kỹ thuật vào sản xuất để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động” ông Đoàn Vũ Long nói.

https://baolaocai.vn/bai-viet/362534-duy-tri-san-xuat-dat-hieu-qua